Det tar lenger tid å selge NRFs eiendom i Spania enn forbundsledelsen i NRF hadde ønsket. Det er uheldig, men salg av næringseiendom er en tung affære. Markedet har vært tregere enn man ble forespeilet og så for seg, samt at interessenter fra for eksempel Norge i stor grad har falt vekk grunnet lav kronekurs. Det er i hele organisasjonens interesse at man viser åpenhet rundt salgsprosessen, slik at det ikke oppstår misforståelser eller falske rykter. Man velger derfor å gå ut med detaljert informasjon.
Visninger og interessenter
Eiendommen har vært godt besøkt siden man startet med visninger. Det gjøres gjennomsnittlig en visning i uken, og noen interessenter har vært på flere visninger.
Man tapte nesten tre måneders arbeid etter sommeren grunnet forhandlinger med en part som ikke signerte. Det ble over tid forhandlet frem en reservasjonskontrakt (ARRAS) med en representant fra Betcapital, men deretter hørte man ikke mer fra vedkommende frem mot og på dato for signering av kontrakten. Det er lite formålstjenlig å spekulere i hvorfor dette skjedde, men det var uheldig. En utfordring med salg i Spania er at bud ikke er bindende. Man har ingen rettslige garantier før reservasjonskontrakt er signert.
Eiendommen ligger på markedet med en prisantydning på 5 millioner Euro. Det er per dags dato fire hovedinteressenter, og alle disse holder løpende på med egne utredninger av eiendommen. To av dem har vært i kontakt med Alfaz kommune for å få bekreftet at de får lisenser for det de vil bruke senteret til. (NRFs ledelse samt fylkesledere kjenner interessentenes identitet, men de legges av forretningsmessige årsaker ikke ut på nett.)
- (Ikke navngitt), fra Malaga
- (ikke navngitt), Madrid
- (Ikke navngitt), fra Ukraina
- (Ikke navngitt), fra Belgia
I tillegg til disse fire er det interessenter som ønsker due diligence og 2-3 mnd. eksklusivitet for å gå videre:
- (Ikke navngitt), fra Madrid
- (Ikke navngitt), fra Barcelona
- (Ikke navngitt), representerer kunder fra Cataluña.
- (Ikke navngitt), som pr i dag driver i Villajoyosa.
- (Ikke navngitt), fra Barcelona.
I tillegg kommer (ikke navngitt) fra Litauen som også er veldig interessert i eiendommen og har vært der to ganger. De kan ikke gjøre noen avtale på denne siden av året. De kommer tilbake første kvartal neste år.
Vedlikehold og utgifter
Vedlikeholdet av senteret har et fast budsjett pr mnd. Dette er fordelt på vasking og stell av hage, i tillegg til det aller mest nødvendige av vedlikehold av senteret som er prekært. Med det budsjettet har man ca. 200 timer i mnd. Det er ikke all verden, men man holder eiendommen på et nivå så den holder visningsstandard og ikke forfaller. Det er alltid døgnbemannet vakt på senteret, med hunder. Det har vært tre forsøk på innbrudd, som alle har blitt avverget. Vaktholdet fungerer godt.
Når det gjelder strømforbruket på senteret, tas sikringer på og av før og etter hver visning, slik at forbruket holdes på det minimale.
Andre løpende utgifter er til advokater, regnskapsførere, samt avdrag og renter på lånet. Dette siste utgjør de største utgiftene, men senker også det resterende lånet som vil betales ned ved salg.
Hele pasientarkivet, som inneholdt sensitive opplysninger om mange enkeltpersoner, er destruert.
Forbundsstyret og styret i Reuma-Sol SL håper man får en snarlig avklaring fra noen av de selskapene som har vist sin interesse, slik at vi får en reservasjonsavtale signert og salget gjennomført så snart som mulig. I mellomtiden fortsetter man med visninger og markedsføring.